时下，婚纱摄影基本已经成为每对新人结婚历程的一个必选项目。大部分都会选择在婚前到影楼或者工作室完成拍摄，耗费几千上万不等。照片经美化处理后，会制成系列摆挂像框和相册，用于装点新房，珍藏之，炫耀之。

“我几年前曾经拜访过北京几家有名的婚纱影楼，发现每本相册都大同小异。因为中国的婚纱大多是在照相馆拍的，听说手法是从台湾传来的（注：据此，我们暂且将种形式命名为“台湾式婚照”）：千人一面的化妆、一样的灯光、同样的姿势、相同的拍法，和工厂的流水线一样。这与国外是完全不同的。我也了解到，近几年，中国的客户和影楼都开始注重个性化的拍摄了。”

这段文字摘自一位居于国外的专业摄影师的博文，该描述很到位的描述了国内婚纱照的现状。这也是以薛淡为代表的很多近婚新人对婚纱照的共同感受。继续看这位摄影师的描述：

“国外的婚纱照都以现场拍摄为主。拍摄婚纱的摄影师要从早忙到晚，跟踪记录整个婚礼的全过程，要求摄影技术全面，通晓人像、产品和纪实拍摄，既要会抓拍又要会摆拍，而且摆拍的照片还要不露摆拍的痕迹。”

从初次见到这种“台湾式婚照”那刻起，薛淡就相当不认同，甚至是持完全抵触态度的。原因很简单，他自己无法从中看到美，尤其不能接受的是，女主角往往都被“妆的”或“PS的”连熟识她的人都无法认出。

在薛淡看来，这不算真正的美，再好的化妆或修饰都不能喧宾夺主，否则婚纱照中的人物，就很难说是女主角自己了，或者说是以女主角为底稿，重新勾画的一个人物更为准确。

近婚的薛淡，一直被这个问题所困扰，他实在无法违心的去做一件耗时、费力又花银子而自己完全不喜欢的事情，但也不忍心让娜娜失望，而她一直是非常希望婚后留下一套“自己年轻貌美的时候，打扮起来的模样留作纪念，而且是穿着婚纱的（zodiac总结）”照片的。

3月3日，在薛淡与zodiac、鬼道闲聊此事时，无意间表示曾动过自己拍婚纱照的念头，但转而预计到其巨大工作量而很快放弃了。结果zo、鬼两友，均表示强烈支持此想法，并对操作方式做了畅想，薛淡因此重拾此念头的勇气。次日，又获得小撮、静走、朵朵等好友的真诚鼓励和支持承诺，而且大家还提出了许多耳目一新的创意，最终薛淡打定主意，着手认真考虑此事。再后纳入了小撮关于“尝试将其做成可持续项目”的提议，也就是本规划副标题的由来，该目标的赋予，使本项目的意义得到了进一步得到抽象和拓展。

让我们重现回到婚纱照的本源，婚纱照这种摄影形式看来是洋为中用的产物，可惜经过其引进者的嫁接以后，不幸丧失了本来的灵魂，只留下了外在形式。那我们要做什么，也基本有了答案：

一则：通过团队群策群力，最终按照自己的想法，为薛淡和娜娜打造一套绝无仅有的婚纱照，其实这里用婚纱照已经不足以表示这件作品，或者还是“结婚影像”更确切。

二则：通过本次实践，力求创造出一套颠覆“台湾式”婚照的新思路，并将这种思路规范化、系统化，所谓“靠谱婚纱摄影”是也，假若成功，后续尽可畅想，但不纳入本规划中。

三则：这一条其实是同样重要的，最终要让所有的参与者“都能收获快乐，在人格上得到智慧的成长，这次实践其实就是一场游戏，每个人都在其中扮演着角色（小撮语）”。

基于本项目的庞杂工作量、团队成员时间与精力的稀缺，还有薛淡和娜娜婚期的临近等客观条件，我们的工作要力求高效，尽可能避慢无用功和弯路，尽量条分缕细的进行。因此本着“力求简洁有效”的原则，设置“组委会+四小组”的组织结构：

“组委会”负责统筹、管理与控制本项目的总体思路和方向，为本行动的最高决策与执行机构，主要职责：

      制定各项行动规章制度，审核小组规章制度，解释小组职责范围；审核、调整和协调项目的整体进展方向；

      处理项目中可能出现的版权等法律问题，负责相关文书的草拟、签署与管理；

      处理行动中出现的突发事件，随时安排力量填补项目进行中出现的职责空白；

      确定、并管理项目预算，其中预算的开支、签核由组委会主席亲自负责。

      主导完成所有项目文档资料的汇总、整理、分析工作，起草、审议通过《靠谱婚纱摄影通用方案》；

 “组委会”设主席、总协调各一名，理事多名，助理一名。

     主席：小撮；

     总协调：薛淡；

     理事：静走、zodiac、鬼道、朵朵、史努比、娜娜、薛淡；

     助理：朵朵；

“创意、策划与导演组”简称“创导组”，为本次行动的灵魂机构，决定项目的具体行动思路，主要职责：

    根据项目目标，探求项目创意；

    推敲创意，在影像组的协助下，完成执行流程的论证、定稿与变更工作；

    负责影像现场的导演工作，协助影像组完成资料采集；

    根据执行流程选定场景，并做出日程安排。

    由总监管理并记录本小组预算费用的具体开支情况；

    收官站制作中，提供制作创意与策划，指导完成最终的装帧工作；

 “创导组”设总监一名，副总监若干名（数量由总监确定），助理一名。

    总监：小撮；

    副总监：鬼道、zodiac、薛淡，静走，其余人选由总监招募并任命；

    助理：朵朵；

“场景、服饰与化妆组”简称“化妆组”，为核心技术团队之一，负责为影像拍摄创造环境条件，直接决定本项目细节成败，尤其是事关娜娜同学更加美丽而不失真的非分要求之关键所在，主要职责：

    根据创导组执行流程的安排，准备相关道具，布置拍摄场景；

     安排、指导男女主角的服饰、装扮风格及形态设计；

     完成男女主角化妆工作，主要是女主角；

     满足创导组和影像组对场景、服饰与化妆的其它要求；

    由总监管理并记录本小组预算费用的具体开支情况；

设总监一名，副总监若干名（数量由总监确定），助理若干名（数量由总监确定）

   总监：静走（兼）；

   副总监：由总监招募并任命；

   助理：由总监招募并任命；

“摄影、摄像组”，简称“影像组”，为核心技术团队之一，承担本项目的实质执行工作，将完成项目影像素材采集和初期处理工作，主要职责：

     配合创导组，讨论、确定、修改具体执行流程。

     完成照片的采集、北京站筛选及预处理工作。

    完成摄像的采集、北京站剪辑工作。

    指导配合后期制作组，完成最终相册、相框的装裱设计及最终视频的剪辑工作。

     由总监管理并记录本小组预算费用的具体开支情况；

设总监两名，一名负责摄影，一名负责摄像，副总监两名，摄影师数名（数量由总监确定），摄影助理数名。

    总监：zodiac（兼特派摄影师）；

    副总监：鬼道（兼特派摄影师）；

    摄影师人选：由总监与副总监招募并任命；

    摄像师人选：由总监与副总监招募并任命；

    助理人选：摄影师和摄像师自行招募，提供一对一的辅助工作；

“后期制作组”简称“制作组”，主要职责：

     对“影像组”取得的作品做进一步的后期处理和剪辑，最终完成照片的成册和成框，摄像的剪辑刻录。

    由总监管理并记录本小组预算费用的具体开支情况；

设总监一名，副总监若干名。

   总监：鬼道

   副总监：小撮、zodiac、静走、薛淡、娜娜等。

项目总时域：自3月3日始，至5月23日止，共计十二周。分为三个主要阶段：北京站，胶南站与收官站。

时域：3月3日至4月23日，共计七周

完成北京站的素材采集及预处理工作，本期目标：

创导组完成整个项目的具体行动流程规划，导演执行完成北京站的所有影像采集工作，并完成胶南站相关事宜的指导工作。

化妆组为北京站所有摄影提供场景、服饰与化妆的支持保障工作，并完成胶南站相关事宜的指导工作。

影像组完成北京站所有的影像采集任务，并制作出可供婚礼现场演绎的电子作品，完成胶南站影像采集的准备工作。

后期制作组，大致确定后期制作的方向、协作单位或团队。

时域：5月1日至5月5日，共计五天

主要有“影像组”特派成员完成婚礼现场的摄影工作。

“创导组”和“化妆组”提供远程技术支持。

时域：5月11日至5月23日，共计两周（可根据情况适当延长）。

由“后期制作组”主导，其它各小组配合支持下，自行或者通过协作单位完成所有作品的后期处理与剪辑，得到最终成果之一：照片的成册、成框与摄像的剪辑刻录。

由组委会主导，全部小组参与下，最终完成整个项目的总结工作，起草、审议通过《靠谱婚纱摄影通用方案》，全面审核是否达成全部三个预期目标，尤其是后两个目标，并完成相关文案的整理及以后的展望工作。

薛淡和小马娜娜，向所有参与、支持和关心本项目的朋友，致以最真挚的感谢和祝福！

薛淡作为团队的一员，有机会与由诸位朋友组成的项目团队共同完成这项实践而感到非常荣幸！